Vállalatirányítási rendszer bevezetésének támogatása
Rólunk
Abban segítjük a cégvezetőket, hogy valóban azt kapják, amit megrendeltek.
Iparági helyzet
A bevezetés sikeressége nagyban függ attól, hogy mennyire tudtok közös nyelvet beszélni a rendszert szállító cég szakembereivel.
Mi szükséges Megrendelői oldalon egy sikeres bevezetéshez?
Folyamatok pontos ismerete
Folyamatszervezés, folyamatok optimalizálása
Pontos igényspecifikáció
Projektmenedzsment
Idő
Pénz
Egy vállalatirányítási rendszer bevezetése nem csupán egy szoftver feltelepítése és megismerése. Szükséges a folyamatok újragondolása és átalakítása is!
Hogyan segítjük a folyamatot?
Gyorsan és pontosan megértjük a cégvezetés üzleti igényeit.
Rövid idő alatt átlátjuk a céges folyamatokat.
Feltárjuk a nem megfelelő céges folyamatokat, és támogatjuk az átalakításukat.
Megmutatjuk, hogy a folyamataidra mik a standard megoldások.
Rávilágítunk, ha a standard megoldások esetleg nem jók neked, és közösen módosítjuk azt.
A különböző szakterületek igényeit összefésülve tervezzük meg a funkciókat.
Lefordítjuk az igényeket az informatika nyelvére.
Segítjük a szoftverszállító csapat szakembereit a tervezésben.
Azonnal jelezzük, ha a felek félreértik egymást.
Projektmenedzserként végig követjük a feladatokat, és noszogatjuk a feleket.